DGI

DGI PONE LA MIRA EN LOS ALTOS PATRIMONIOS: AUDITORÍAS CON BIG DATA Y UN GRUPO ESPECIAL PARA CONTROLAR A 3.000 CONTRIBUYENTES.

La Dirección General Impositiva (DGI) divulgó su Plan de Gestión del Cumplimiento Tributario 2026-2027, una hoja de ruta institucional orientada a modernizar la administración fiscal, optimizar la asignación de recursos y fortalecer la gestión de riesgos mediante el uso intensivo de analítica de datos. En uno de sus capítulos, el documento pone la lupa sobre los individuos de alto patrimonio, un segmento que el organismo califica como “una de las principales innovaciones del modelo de gestión de la DGI para el período 2026-2027”. Este colectivo está conformado por unos 3.000 individuos —una cifra que se encuentra sujeta a variación continua—, lo que representa el 0,19% del padrón de contribuyentes y aporta el 1,90% de la recaudación en carácter de contribuyente. Según la DGI, se trata de personas con “elevada capacidad económica” que operan, en muchos casos, mediante “estructuras societarias, financieras o patrimoniales sofisticadas”. Las múltiples dimensiones de su capacidad contributiva se expresan en “activos inmobiliarios de alto valor, portafolios financieros complejos, participaciones societarias relevantes, bienes de lujo y estructuras patrimoniales que combinan sociedades, fideicomisos y vehículos de inversión”. Para abordar a este grupo, la administración adoptará un enfoque unificado y una visión integral, observando de forma conjunta y coordinada el patrimonio, “los flujos de capital, los niveles de consumo, las rentas declaradas, así como diversas señales o indicios de capacidad contributiva del contribuyente”, articulando el análisis de todos los tributos que permiten reflejar su situación real. Los impuestos y obligaciones más relevantes que recaen sobre ellos incluyen el IRPF por rentas de capital, el Impuesto al Patrimonio (IP), el Impuesto a las Transmisiones Patrimoniales (ITP) y el Impuesto de Enseñanza Primaria (IEP). (El Observador)